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视频电商直播带货培训代运营,直播代运营 |
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一般直播代运营公司的直播间30-50方一间，有足够的直播景深，宽度也足够放两排衣架，方便主播拿衣服，一般都是放在两边靠墙的位置。淘宝不允许背景里出现乱七八糟的衣服堆在一起的情况。
直播代运营着力于电商的基础上，以目标为导向，为你做好详尽的商家直播提升计划，同时按照要求配备专属店铺主播，中腾与阿里100家直播机构（波及3000多个头部，中腰部主播）达成合作，为对应品牌店铺推荐更合适的主播资源，另外可涉及投放至：快手直播、抖音直播、京东直播等多个直播平台，为品牌做直播的全面渠道整合爆发。
直播代运营优势实时互动性：直播营销显著的优势在于实时性，用户能够即时参与互动，从而加深参与感和集中度。传播范围广：网络直播的事件与话题效应强，可轻松引起传播和关注。直播视频作为媒介形式，便于二次传播与营销。营销：网络传播媒体能够定位用户群体，有助于直播内容被推送至合适的受众。移动端视频广告：直播营销顺应网络市场移动化、视频化的发展，更加与广告主及用户的口味相贴近。
上海闹市区两层小楼，推门进去，场地被各种款式的服装摆满，紧凑的4组灯光围出一片明亮的区域，主播站在镜头前，一边看着手机里的产品介绍，一边按照观众要求换着不同款式的服装。镜头背后，主播助理正对着3块屏幕，实时监控出货信息与存货余量。
KOL模式无法大幅扩张，如涵的股价也持续低迷。拥有李佳琦、薇娅的两家MCN公司如今也面临同样的困境。似乎正应验了那句老话——“大树底下不长草”。两难困境下，MCN机构开始寻找新的出路。如果说打造吸引观众的网红是消费端的考量，那么拿下渠道便是品牌端的打法。以蹦果文化为代表的一批MCN机构开始将目光投向品牌端。
MCN平台化的运营模式规避了培养“网红主播”的诸多不确定因素，从而实现了资本看中的可复制性。不过对于公司而言，这也可能是一把双刃剑。有广告业人士认为，KOL模式下虽孵化困难，但每个培养起来的网红都将成为公司的IP，这在无形中构筑起了公司的技术壁垒。而电商直播代运营模式下，由于主播本身没有明显特色，自己的市场变成了不设防的城池，虽然摆脱了对核心主播的依赖，却又依赖上了核心客户的稳定续约。
当年究竟是淘宝抵制，还是封杀淘宝，已经不再重要，重要的是，当成为大的流量洼地时，商家陆续试图从中获取私域流量。6年间，阿里依旧想尝试社交的甜头，腾讯则通过做社交工具让其他合作伙伴来突破电商。直到社交电商异军突起，这个局面开始出现转折点。
主播们也从初的淘女郎，发展到各行各业：、美妆博主、专柜BA、平面模特、电视台主持人、档口小妹、工厂老板娘及空姐空城、舞者等等。随着主播从业人员的多元化发展，主播要求也更往向发展。淘宝直播负责人赵圆圆明白给出了淘宝直播内容的定义：即内容、内容与一些娱乐内容，充分体现出主播的度与内容输出的重要性。
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