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视频电商直播带货培训代运营,直播代运营 |
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一般直播代运营公司的直播间30-50方一间，有足够的直播景深，宽度也足够放两排衣架，方便主播拿衣服，一般都是放在两边靠墙的位置。淘宝不允许背景里出现乱七八糟的衣服堆在一起的情况。
受影响，今年年初线下业务艰难开展，但线上业务却迎来了翻倍增长，每个时代都有每个时代的机遇，为了大程度的止损，企业纷纷开启了线上模式，“电商直播”也随之成为了具热度的新零售场景，所有的行业都可以用直播再来一次。
KOL模式无法大幅扩张，如涵的股价也持续低迷。拥有李佳琦、薇娅的两家MCN公司如今也面临同样的困境。似乎正应验了那句老话——“大树底下不长草”。两难困境下，MCN机构开始寻找新的出路。如果说打造吸引观众的网红是消费端的考量，那么拿下渠道便是品牌端的打法。以蹦果文化为代表的一批MCN机构开始将目光投向品牌端。
MCN平台化的运营模式规避了培养“网红主播”的诸多不确定因素，从而实现了资本看中的可复制性。不过对于公司而言，这也可能是一把双刃剑。有广告业人士认为，KOL模式下虽孵化困难，但每个培养起来的网红都将成为公司的IP，这在无形中构筑起了公司的技术壁垒。而电商直播代运营模式下，由于主播本身没有明显特色，自己的市场变成了不设防的城池，虽然摆脱了对核心主播的依赖，却又依赖上了核心客户的稳定续约。
淘宝担心卖家「出淘」，于是屏蔽了来源的链接跳转，所有来自的链接都会跳转到APP下载页面而非商品详情页;觉得很影响用户体验，于是加了一个中间页，提示复制链接到浏览器打开。但后来，这个事情变成了公说公有理婆说婆有理的事件。
当年究竟是淘宝抵制，还是封杀淘宝，已经不再重要，重要的是，当成为大的流量洼地时，商家陆续试图从中获取私域流量。6年间，阿里依旧想尝试社交的甜头，腾讯则通过做社交工具让其他合作伙伴来突破电商。直到社交电商异军突起，这个局面开始出现转折点。
