关键词 |
简短的个人工作总结,教师工作总结,人力资源工作总结,老师工作总结 |
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回顾大管家物业公司过去一年的工作，有努力，有收获，有汗水，有成长。年初以来，我公司紧紧围绕“实施服务质量体系”这一年度主题，坚持与员工、与企业共同发展、共同进步的核心理念，依靠全体员工的积极投入，有序开展各项物业服务工作。
2012年，大管家公司的年度主题是“实施服务质量体系”。年初以来，公司组织职能部门制定了公司各管理办公室的绩效目标考核标准，细化了各项考核指标和考核方法。各管理处将管理处组织的考核与公司组织的月度检查相结合。但是在实施的过程中，效果不是很好，质量也不高。体现在以下几个方面:
企业文化是指一个组织由其价值观、信仰、仪式、符号、做事方式等构成的特的文化形象。它包括管理理念、价值观、企业精神、企业伦理、群体意识、企业形象、企业制度、文化结构、企业使命等。
良好的企业文化为员工创造良好的就业环境，激发员工的工作热情，使员工在身心愉悦的境界中进行创造性的工作。
虽然我公司早在2006年就建立了完整、客观、特的企业文化，但并没有得到很好的执行。
同时，要求管理部门在集体场合穿插企业文化，包括员工会议和各种培训，从而加强公司各级员工对企业文化的认识，进而达到理解和贯彻的目的。就管理者而言，企业文化的实施应该走在基层员工面前，如果连管理者都不能掌握企业文化的精髓，这也就指望其他员工去实施只是一个梦想，但现状是，个别管理者不说掌握精髓，连简单的环节都做不到，又怎么谈实施呢?
员工们是怎么想的?现在我觉得，要从管理人员做起，大家从了解企业文化做起，尽快让自己掌握企业文化，实行敢说敢说的对我来说，利用各种环境、各种时期，努力通过身体力行来营造良好的企业文化氛围，让物业公司的企业文化成为人们谈吐的亮点。
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