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它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。ERP行业人才成为SAP发展的制约因素之一，鉴于此，国内的ERP培训行业逐渐开始发展。
物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了的理念。
建立企业的管理信息系统，支持大量原始数据的查询、汇总。
借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划，实现减少库存，优化库存的管理目标。
对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。
采用了计算机新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。集成性、性、统一性、完整性、开放性。
依据企业的实际管理制度，由业务员制定相应的工作计划，并可针对某一工作计划形成相应的工作报告，便于管理者了解下属的实际工作内容和业务进展，掌握企业销售的全局。
订单管理整合了企业采购和销售环节，适应于不同企业的销售和采购全程控制和跟踪，生成完善的销售和采购信息，创造全面的采购订单计划环境，降低整体采购成本和销售成本。
ERP系统作为一个企业整体管理的软件系统，可对企业内部全部的经营活动，涉及采购，财务，人力资源，物料等的整合，达成化经营的目的。但在实施ERP项目之前，各种类型ERP眼花缭乱，到底哪种好？各类型ERP的优缺点有哪些呢？
客户角度：都是工具，只是对于不同层次的需求罢了。
实施角度：从实施上讲，系统的实施难度是比较大的，特别是大的工厂有些功能模块是需要定制的;软件可能就是一个安装的过程，时间长也就一周左右。
其实ERP是系统还是软件，对企业的选型其实也会造成一定的影响。单纯将ERP系统看作是一个普通的软件，很容易误入个人软件选择的误区——追求大而全。个人软件大而全只是占用内存的问题，多余的功能就算用不到也不会有太大的影响。而ERP系统要发挥作用更重要的就是符合企业的业务状况，同时更多的功能模块也意味着更高的成本。适合年产上亿的ERP系统未必通常并不太适合年产数百万的企业，因为软件的业务流程而是根据同等规模的企业业务流程和管理能力所研发，因此选择功能过多的ERP软件，企业往往会无法适应，浪费更多的成本却不能达到预期效益。
| 主营行业：网站优化 |
| 公司主营：网络推广,短视频推广,短视频优化,短视频代运营 |
| 主营地区：南京 |
| 企业类型：有限责任公司 |
| 注册资金：人民币10000000万 |
| 公司成立时间：2015-10-26 |
| 员工人数：小于50 |
| 经营模式：服务型 |
| 最近年检时间：2015年 |
| 登记机关：南京市江北新区管理委员会市场监督管理局 |
| 经营范围：网络技术、计算机软硬件研发、技术转让、技术咨询、技术服务及外包服务；网站建设；网页制作；图文设计、制作；电子商务服务；计算机软件设计与开发；计算机技术咨询、技术服务；计算机及其软硬件销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） |
| 公司邮编：210000 |
| 公司网站：www.jssdky.com |
