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针对进销存管理，小微企业通常面临的难点在哪里呢？

1、库存产品种类繁多，盘点及管理困难
在管理物资过程中，会出现物资库存不够或是积压严重的现象，且购买成本居高不下。另外，存在实际有的物资短缺，销售时才发现库存不足或没有；或是在入库，领用时找不到对应的存储位置等。

2、无法及时准确核算成本
成本控制是企业管理的主题之一。传统的核算成本方法和数据工具很难满足现阶段的管理要求，手工操作需要的人力以及时间成本高，也易于出错。

3、管理数据割裂，影响决策
在很多企业管理中，财务数据是相互立的，所以，在信息传递上，很难满足数据的及时性和准时性，导致财务管理者在面临问题时难以较快做出准确、科学的判断与决策。

4、异地仓库分布，信息延迟
受地域和沟通方式的限制，不同地区工作人员工作量增加，且有可能发生上报的数据延迟或者不准确。


金蝶授权营销服务中心金蝶精斗云云进销存软件能切实全面管理中小商贸企业内部进货、 销售、 库存业务，为企业提供及时准确的经营数据，如商品销售数据、库存情况、毛利情况、应收应付款等，帮助企业提高工作效率，减少库存成本，及时调整经营思路、销售策略、进货策略，加速资金的流动，提高企业的业务管理能力。

工贸型企业面临哪些痛点？


1、生产管理难题
工贸企业及生产制造企业产品品种多、数量小、批次多、个性化需求多，因此生产流程工序复杂，生产排产管理困难，导致车间工序执行无序，部分产品生产周期过长；生产进度无法及时掌控，缺乏实时的生产监控系统，使生产人员难以准确了解每个工序的状态和进展，进而出现延误交付的问题。

产品质量把控力低，不良品率高、质量问题频发，导致产品需要进行返工或报废，影响客户满意度；生产信息传递不及时，跨部门协作困难，导致决策延迟，无法及时响应市场需求。


2、进销存管理难题
工贸企业及生产制造企业库存盘点耗时耗力，手工作业的方式效率低、易出错，不能盘点库存数量；由于计划不合理、预测不准确等原因，仓库中存放的物料数量过多，导致库存积压，增加存储成本。

采购流程比较繁琐、不够透明，且供应商混乱，无法比对过往价格，导致采购人员无法及时掌握采购进度和采购成本；出入库混乱，导致库存数量不准，影响企业决策，容易导致生产、交付延误；产品销货进度跟进费时费力，应收应付不明确，造成回款困难，增大企业运转压力。

3、销售管理难题
工贸企业及生产制造企业的客户信息管理混乱，没有系统汇总客户资料，导致数据不完整不准确，客户数据查询困难，容易出现因销售辞职导致客户资源流失的情况；销售行为难管理，销售工作量不清晰，企业管理者无法实时掌控销售进度，无法有效定位丢单原因。

客户跟单缺乏提醒与安排，商机跟进不及时、没章法，容易遗失客户；客户质量层次缺乏分类，不清楚哪些客户是客户，销售容易分散精力，降低工作效率。


4、企业经营管理难题
工贸企业及生产制造企业人员职责分配不明确，易出现用权混乱、越位、失控等现象，影响工作质量和工作效率；信息数据不互通，生产与销售部门信息传递效率低下，导致各部门协作效率低；企业管理基础薄弱，缺乏成熟的SOP审查，导致工作溯源困难。


金蝶授权营销服务中心金蝶云星辰旗舰版，为企业实现产供销一体化管理，实现从订单到生产管理到成本核算和财务记账全流程管理，通过财税云、进销存云、生产云、零售云、电商云、订货云等在线服务，实现业务全流程、全数字化管理，支持企业拓客开源、智能管理、数据分析决策，全面提升企业数字经营能力，助力企业韧性成长。

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原来使用金蝶K/3、金蝶KIS系列、用友U8的客户会遇到以下问题难以解决，对企业管理带来的不便。

1、多家公司，异地办公的需求，需要在软件的基础上增加远程系统，并且受网速、有
没有固定IP地址等很多因素影响。

2、软件里面的多账套数据进行管控极为不便，笔者遇到很多房地产公司，每新开一个项目，在金蝶K/3的基础上新建一个账套，每个项目公司使用自己的账套，根据自己对业务的理解对会计科目进行新增、修改、删除等，一旦公司整体要做合并报表等，因为基础数据源不统一，需要先对会计科目进行调整，带来很大的工作量，大大影响了工作效率。

3、对于有多家关联公司的集团企业，集团层面管理层会非常关注整个集团的现金流、应收账款、成本等财务指标，在金蝶K/3及用友U8等软件处理思路上，要么需要购买合并报表，要么通过自定义报表来实现，都不是很方便。

4、集团基础数据的管控失控。如果集团层面想对基础数据源，如集团会计科目、集团核算规则、集团物料数据统一管控，如果没有一套合适的管理系统来支撑，工作量会非常大，效率也不高。如果任由各个分子公司按自己的管理思路来设计，又不利于集团管控。一旦集团技术数据不统一，会给后续的业务管理带来很大的隐患。

金蝶云星空能够很好的解决上述问题，满足集团企业对集团管控的信息化支撑，能做到统一集团信息化平台，集中管控，数字化运营的管理目的。