亚马逊ERP无货源店群招商

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亚马逊无货源店群怎么做

亚马逊无货源店群模式浅析
今天我们聊聊亚马逊无货源精细化运营店群模式（下面简称：亚马逊店群），可以说此技术是重要的一篇，是所有专篇的结合体。

：选择亚马逊。

想必大家对亚马逊有些陌生，不知道亚马逊是做什么。亚马逊在对我们印象深的应该就卖图书的，不错，亚马逊前期的确是买图书起家的。 亚马逊作为，电商平台，且脱离了单一国的限制，登上了国际化电商的宝座，完全不是寻常的国内淘宝、京东、拼多多等能比的。

选择亚马逊就是选择了国内所有平台，让你从起跑线上就超过了普通电商。

第二：无货源技术新版。

无货源技术可以为你带来无数的方便，也是店群模式的前提，没有熟练的掌握无货源技术，单单只是采货、囤货、发货就可以让你忙的晕头转向，还不一定赚钱。

因此无货源技术是我们整个亚马逊店群模式的前提条件。

而新的无货源技术，选品已经不再停留在淘宝网、1688，而是面向整个互联网平台，国内的所有电商平台、国外的电商平台、品牌直营的官网等等。

只要是网上有的，都是我们的货源！你不用再去查资料，翻榜单，不用花大量脑细胞，大量的时间去研究选品，任何一个产品，任何一个可能成为的产品，都可以一键帮你挑选出来。

为你省去大量时间的同时，也不剥夺你后的选择权，你可以像组建了内阁的皇帝一般，由内阁，也就是软件替你选出所有、所有可能成为的产品，供你慢慢挑选出自己看好的。

你所需要的只是我们新的无货源软件。

第三：电商赚钱的店群模式。

亚马逊加无货源技术已经够赚钱了，以在我这里学习过的所有朋友来看，只是掌握亚马逊加无货源，一个店一个月挣个一万多元，完全不算什么问题，很多赚的要超过这个数字，数量掌握之后，普遍都是月收两万以上。

但两万一个月也不能本质上的改变你的现状，只能说过上还算可以的生活，穷人的本质却也没有脱掉。

因此，两万一个月远远不够，要的是将它乘以数十、乘以一百，因此一个店铺远远不够，要的是数十家，上百家店铺。

这样以来就是店群了，以这一大群店，以量变产生质变。

第四：精细化运营。

将亚马逊、无货源、店群这三项用精细化的运营模式，无缝链接起来。

细化每一项，将亚马逊无货源店群做到好精，以达到大的收益。

同时精细化运营讲究的是全面了解亚马逊的规则，顺应规则、利用规则、避开违规、拒绝惩罚封店。

四点加起来，简直就是的搭配，集合了整个电商行业的技术。

而为什么选择亚马逊。

1、它平台更大，大到世界上没有任何平台能高过它，掌握着大市场。

2、物流方便，亚马逊物流全球 123 大运营中心将商品配送全球 185 个国家地区。

3、买家多卖家少竞争低，卖家全球卖家数量 300 万，买家全球活跃用户 4 个亿，覆盖 65 个国家，第三方卖家销售产品数量占亚马逊平台总销量＞55%。

4、全球购物平台平均客单，全球购物网站平均客单价对比，速卖通平均客单价 10 美元，ebay 平均客单价 12 美元，wish12 平均客单价美元，亚马逊平均客单价超 17 美元。

5、利润高，亚马逊欧洲站客户生活质量高，大部分人都会网络购物，平均客单价也都非常高，一般差价都是5倍。

6、退货率低，国内电商发货 99%在国内，客户要求太高，容易产生退换货。

我们做亚马逊欧洲站，面向欧洲五国（德国、意大利、西班牙、法国、英国），买家消费水平、综合素质相对较高，退货率极低，并且利润有保障。

亚马逊拉黑高退货率买家，对卖家扶持力度大。

7、开店成本低！这是今天要说的重要的一点！

天猫凡是品牌旗舰店或者是专卖店，若带有TM商标的需要交纳10万元，如果是全部为R商标的需要交纳5万元。

而专营店，带有TM商标的需要交纳15万元，全部为R商标的需要交纳10万元。

同时还有3-6万的年费，年费是可以根据满多少销量减免多少百分比的。

京东金10000-50000不等。

服装鞋帽类的一般要缴纳六千元的平台使用费和一万元的金。

家纺家具类的需要缴纳六千元平台使用费和三千元的金。

母婴类一般是六千元平台使用费和一千元的金。

这些无形都提高了成本，店群就是以量变达到质变，注重的就是量，你想想一家店光金就是五万十万，那你要数十家店，上百家店的店群，你光投资就要上百万。

万一违规了，这金就有些悬了。

亚马逊不需要金，这点它已经无限的降低了你的成本，等于说它为你省下了上百万的创业资金。

至于它的技术服务费也就是俗称年费，是39.99美金一个月，换算成人民币约等于256块，一年就是3000多几十，也就是说要远远低于天猫、京东的六千块上万块。

这个让你已经等到极点的成本，又再次降低。

亚马逊还有人工成本低、店铺商品数量不限制，并且不需要图片空间等等优势。

你还在等什么！想加入亚马逊精细化无货源店群，请联系我！

天猫卖家，如果你有条件，那就做亚马逊吧

先放结论：如果你有条件，赶紧的进入亚马逊并不是吹鼓亚马逊有多好做，而是天猫有多难做 天猫的运营比亚马逊要来的精细化太多了。