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代写职级总结,员工个人工作总结代写,季度总结有代写吗 |
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代写职级总结代写案例:
在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将2009年公司财务工作总结如下:
主要指标完成情况
1、固定费用:1-9月份累计完成##。5xxxx,完成进度计划的117、2xxxx,同比增长27、4xxxx,增加支出2312627、8xxxx。
2、三项费用:1-9月份累计完成##。5xxxx,完成进度计划的136、3xxxx,同比降低10、5xxxx,减少支出171939、2xxxx。
3、内部利润:1-9月份完成-##。1xxxx元,较计划进度-828、4xxxx元增亏252、7xxxx元。
以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识
近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
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